Bazując na ponad 20 letnim doświadczeniu prowadzimy doradztwo i projekty wdrożeniowe pozwalające na osiąganie indywidualnych rezultatów i odpowiadające na bieżące potrzeby różnych profili organizacji: produkcyjnych, logistycznych, administracyjncych. Elastyczność naszych inżynierów umożliwia nam realizację najbardziej nietypowych projektów, zlecanych przez naszych Klientów.

W swoim profilu działalności prowadzimy projekty:

1.			Diagnoza i audyt efektywności przedsiębiorstw lub procesów
2.			Kompleksowe wdrożenia indywidualnych systemów produkcyjnych w oparciu o Lean Manufacturing
3.			Skracanie przezbrojeń dla urządzeń lub linii produkcyjnych - SMED
4.			Organizacja miejsc pracy zgodnie z systemem 5S
5.			Całościowe przygotowanie i wdrożenie systemu TPM
6.			Projekty analizy i mapowania oraz reorganizacji procesów administracyjnych
7.			Ustalanie systemów rozliczania i monitorowania efektywności pracy - KPI's
8.			Projekty reorganizacji i poprawy efektywności procesów
9.			Normowanie procesów technologicznych i budowanie normatywów dla organizacji
10.			Projektowanie i balansowanie linii produkcyjnych i stanowisk pracy
11.			Budowanie i modyfikacje systemów motywacyjnych
12.			Badanie kompetencji pracowniczych różnych działów oraz tworzenie programów rozwoju pracowników
13.			Tworzenie systemów Kaizen i budowanie pracy zespołowej w organizacji
14.			Doskonalenie umiejętności kadr średniego i wyższego szczebla zarządzania produkcją

Ponieważ zlecane są nam również nietypowe projekty np.  porównanie systemów ERP dla firmy logistycznej, diagnoza efektywności pracy pielęgniarek, diagnoza efektywności wydziału instalacji wodnej zapraszamy do kontaktu nie tylko branże produkcyjną, ale również inne profile działalności. Zapytaj o wsparcie w Twoim projekcie.