Warsztaty dla działu Utrzymania Ruchu
Zapraszamy do udziału w warsztatach wprowadzających do tematyki funkcjonowania działów technicznych
i utrzymania ruchu (mechaników, kierowników UR, Dyrektorów Technicznych).
Warsztaty, oprócz przekazania informacji teoretycznych na temat aktualnych, światowych standardów funkcjonowania działów technicznych, poparte są wieloma przykładami z praktyki. Uczestnicy otrzymują gotowe instrukcje „od czego zacząć”, dzięki którym będą gotowi na samodzielne usprawnianie procesów w swoich zakładach!
Każdy z uczestników otrzymuje ponadto zestaw materiałów i formularzy, które będzie mógł wykorzystać w swojej pracy.
Celem warsztatów jest:
- Uświadomienie roli działów UR, przekazanie informacji, że proces ciągłego usprawniania jest również częścią ich odpowiedzialności,
- Pokazanie co i jak będziemy robić oraz w jakim celu – nasze oczekiwane rezultaty,
- Pokazanie konieczności realnej współpracy pomiędzy Działem Produkcji a Działem UR, ustalenie zakresów tej współpracy i odpowiedzialności,
- Zaplanowanie konkretnych kroków,
- Włączenie działu UR w proces Poprawy Produktywności.
Plan warsztatów:
8.30-10.00
- Wprowadzenie.
- Kluczowe pojęcia – wartość dodana, strata - w odniesieniu do działań UR.
- W jaki sposób działania UR wpływają na eliminację strat i kiedy są skuteczne.
- Co to jest Produktywność
- Na czym polega praca nad Poprawą Produktywności, najlepsze praktyki z polskich zakładów produkcyjnych.
- Systemy pracy nad Poprawą Produktywności – Japoński i Zachodni
- Zadania Utrzymania Ruchu w ramach działań Poprawy Produktywności
10.15 - 12.30
1. Narzędzia do dyspozycji działów UR, wspierające programy Poprawy Produktywności
- TPM - Idea i metodologia
- Rodzaje strat według TPM (Cele, Filary)
- Narzędzia wspomagające:
- 5S
- Zarządzanie wzrokowe
- Matryca umiejętności
- Skracanie czasów przezbrojeń S.M.E.D.
- Filozofia Kaizen
- Problem Solving w ramach ukierunkowanego doskonalenia (Burza mózgów, 5W + 1H, Wykres Ishikawy)
- Utrzymanie Prewencyjne, według stanu.
12.45 – 14.00
1. Zadania nowoczesnego Działu Utrzymania Ruchu – rola Kadry Zarządzającej UR w procesie poprawy Produktywności, funkcjonowania UR, zmniejszania czasów niewartościowych (awarii) i ciągłego doskonalenia
- Motywowanie
- Instruowanie
- Egzekwowanie
- Współpracowanie
2. Współpraca pomiędzy działem UR a Produkcją
- Autonomiczne Utrzymanie
- Analiza danych
- Arkusze do zbierania danych
- Wskaźniki (OEE, MTTR)
- Lekcje jednotematyczne
14.00- 14.45 przerwa na LUNCH
14.45 – 16.30
1. Krok po kroku, czyli jak postępować:
- Analiza stanu zerowego (czyszczenie i przegląd maszyn)
- Wytypowanie maszyn krytycznych
- Inwentaryzacja anomalii (przegląd i doprowadzenie do stanu nominalnego)
- Podział zakresu obowiązków pomiędzy poszczególnych pracowników UR
- Planowanie pracy UR
- Monitorowanie wyników
- Uczestniczenie w grupach problemowych
2. Zadania do wykonania- część praktyczna: (zadanie domowe)
- Ustalenie maszyn krytycznych według kryteriów (matrycy podanej przez prowadzącego),
- Ustalenie podziału zadań pomiędzy mechaników/ich kompetencji,
- Zebranie wszystkich aktualnie dostępnych danych na temat awarii, zatrzymań, zacięć i postojów,
- Przygotowanie do kroku „0” – ustalenie urządzeń, ustalenie daty, harmonogramu działania, osób zaangażowanych,
- Ustalenie spotkania informacyjnego/szkolenia dla pozostałych mechaników (wszystkich)
- Stworzenie harmonogramów „do wykonania” do następnego razu - z przypisaniem odpowiedzialności i terminów,
- Opracowanie PLANU ROZWOJU Działu UR – propozycja/szkic,
- Propozycja rozpoczęcia/poprawienia współpracy z innymi działami,
16.00 Zakończenie
Cena oraz informacje dodatkowe:
tylko do końca roku cena/ osobę: 750zł 350zł
Przy zgłoszeniu powyżej 4 osób z jednego zakładu: 250zł
Miejsce: Katowice, Szyb Wilson, ul. Oswobodzenia 1
