|
Program:
Dzień I
1. Wprowadzenie do warsztatów Lean Office (30 min)
• Powitanie, przedstawienie uczestników
• Cele warsztatów
• Zawarcie kontraktu szkoleniowego
2. Podstawy Lean Office (1,30 h)
• Czym jest a czym nie jest Lean Office? Obszary zastosowań.
• Lean management – podstawowe zasady i narzędzia usprawnień .
• Pojęcie wartości dodanej i straty; 7+ 1 strat w środowisku administracyjnym (przykłady).
• Znaczenie traktowania swojej pracy jako elementu procesu (mini-gra Koncern)
3. Przygotowanie do gry Lean Admin Game i rozegranie Runda I (1 h)
• Ustawienie layoutu „biura uniwersytetu”; przydzielenie ról i narzędzi pracy; wyjaśnienie przebiegu procesu rekrutacji; rozdanie instrukcji pracy.
• Uruchomienie procesu; rozegranie rundy I
• Podliczenie wyników; dyskusja na temat strat i możliwych usprawnień procesu
4. Value Stream Mapping w środowisku biurowym – Makigami (4 h)
• Tworzenie tradycyjnego diagram przepływu (ćwiczenie na przykładzie procesu z gry Lean Admin Game),
• Wprowadzenie do metodologii Makigami (co zawiera mapa Office)
• Mapowanie krok po kroku na prostym przykładzie z życia
• Mapowanie procesu Admin Lean Game analiza przepływu (gdzie powstają kolejki, gdzie występują straty, nierównomierność, nadmierne obciążenie, identyfikacja czasu przejścia i czasu operacji, wykres spaghetti)
• Usprawnianie procesu: eliminowanie, reorganizacja, upraszczanie, zmiana layoutu
5. Lean Admin Game. Rozegranie Rundy 2 (1h)
• Wprowadzenie zaplanowanych zmian i rozegranie rundy II
• Podliczenie wyników; dyskusja na temat niedoskonałości procesu i możliwych usprawnień
Dzień II
6. Tworzenie ciągłego przepływu w środowisku administracyjnym (2 h)
• Idea "One-paper flow", system pchany i ciągniony
• Czas taktu i czas cyklu (liczenie na przykładach)
• Balansowanie obciążenia pracą w odniesieniu do czasu taktu
• Oczekiwania klientów (Model Kano)
• Zbudowanie udoskonalonego przepływu procesu w Lean Admin Game.
7. Organizacja miejsca pracy - 5S w środowisku administracyjnym (2 h)
• Podstawowe pojęcia cele i kroki 5S
• Prowadzenie projektu 5S, struktura harmonogram, przyczyny niepowodzeń
• Organizowanie i porządkowanie rzeczy i informacji
• Standaryzacja w pracy biurowej i usługach
• Wizualizacja w pracy biurowej
• Elementy zarządzania czasem (priorytetyzacja, analiza ABC; macierz Eisenhowera; planowanie i wyznaczenie celów; rozkład krzywej wydajności i krzywej zakłóceń)
8. Rozwiązywanie problemów - Metodologia Problem Solving (2,5h)
• PDCA i schemat Analiza-Diagnoza-Rozwiązania
• Podstawowe narzędzia Problem Solving (5W+1H; 5 Why; Wykres Ishikawy; Burza Mózgów Philipsa)
• Pobudzanie kreatywności grupy podczas rozwiązywania problemów
• Ćwiczenie procedury Problem Solving na przykładzie problemu z życia.
9. Lean Admin Game i rozegranie Rundy 3 (1h)
• Wprowadzenie zaplanowanych zmian i rozegranie rundy II
• Podliczenie wyników; dyskusja na temat dalszych możliwych usprawnień
10. Podsumowanie szkolenia
• W jaki sposób zastosuję zdobyte umiejętności w moim środowisku
• Ułożenie harmonogramu działań
|
uczestnicy: 8 do 20 osób (idealna grupa to 8 do 12 osób);
Kadra managerska zarządzająca firm usługowych i obszarów administracyjnych w zakładach produkcyjnych
Koordynatorzy i liderzy Lean Management ; managerowie procesów
Pracownicy firm usługowych i działów administracyjnych zaangażowani w doskonalenie procesu
czas trwania: 2 dni x 8 godzin (moźliwe skrócenie do 1 dnia)
typ szkolenia: zamknięte. Jeśli interesują cię szkolenia otwarte, kliknij tu.
cel Lean Admin Game:
• Uczestnicy szybko przyjmą pozytywną postawę wobec „szczupłego” prowadzenia spraw administracyjnych w swoich przedsiębiorstwach
• Gracze nauczą się znajdować przyczyny strat i eliminować straty w procesie usługowym
• Szkoleni wzbogacą się o podstawowe umiejętności w zakresie optymalizacji procesów administracyjnych
trenerzy: zajęcia prowadzone są przez osoby z praktyką w firmach produkcyjnych (najczęściej automotive). Wdrażały Lean Office w swoich firmach wykorzystają swe najlepsze doświadczenia dla Ciebie. Szkolenie współprowadzi też psycholog, który pomaga przewidzieć i zapobiegać problemom ludzkim w czasie wdrożenia.
metodologia: gra symulacyjna, wprowadzenia teoretyczne, ćwiczenia, dyskusje, rozwiązywanie autentycznych przykładiwych problemów firmy, omawianie case'ów.
zawartość materiałów szkoleniowych: podręcznik przygotowywany specjalnie dla każdego klienta, zdjęcia i prezentacje
certyfikaty: Admin Lean Game - basciss wystawiany przez Polskie Centrum Produktywności. Zainteresowany - kliknij tu!
|