Wybierz usługi
które wzmocnią Twoje działania i uczynią produkcję w Twojej firmie bardziej wydajną i wyrównaną.
- Diagnoza oznacza, że wdrażając Lean Manufacturing opierasz się na faktach a nie na domysłach.
- Warsztaty przygotują Twoich pracowników i management firmy do wdrożenia Lean Manufacturing.
- Wdrożenie jednej lub większej ilości Narzędzi Lean Basic: 5S, TPM , SMED, Kaizen Blitz i Systemu Sugestii da Ci podstawę Lean. Utrzymujac na akceptowalnym poziomie narzędzia basic, możesz decydować się na wdrożenie Narzędzi Lean Advanced: Pracy standaryzowanej, Systemu Ciagnionnego, VSM, Ciągłego przepływu, MTM, TOC.
Jest niezwykle trudno podnieść o 10% ceny
nie stanowi żadnego problemu, aby o 10% obniżyć koszty [ Eiji Toyoda ]
Celem Warsztatów Wprowadzających jest przygotowanie Twoich pracowników i managementu firmy do wdrożenia Lean Manufacturing. Po warsztatach, uczestnicy rozumieją czym jest filozofia Lean i z jakich narzędzi korzysta.
Wybierz jedną z trzech form warsztatów wprowadzających:
1. Jesli lubisz klasyczne szkolenia z solidnie podaną wiedzą i ćwiczeniami - wybierz Metodologie Lean.
2. Jeslil wolisz gry symulacyjne, w trakcie których uczestnicy uczą się, bawiąc - wybierz Lean Game®.
3. Jesli warsztaty mają przygotować pracowników firm usługowych, administracji lub działów nieprodukcyjnych w zakładzie produkcyjnym - wybierz Lean Admin Game .
Słownik Lean
Czytelnia
- Jak wykuwało się TQM? / 07 Sty 2009
- TPM w nowym przedsiębiorstwie? / 23 Kwi 2008
- Wdrażamy Kanban! / 03 Paź 2007
- SMED - Jak skrócono przezbrojenie o 8 godzin bez inwestycji / 03 Paź 2007
- Six-Sigma a Zarządzanie Projektami / 23 Sie 2007
- Jak ocenić Twój łańcuch dostaw? / 23 Sie 2007
- Gemba Kaizen / 23 Sie 2007
Księgarnia
Autor: Jeffrey K. Liker & David P. Meier
Tytuł: Toyota Talent - rozwijaj pracowników na sposób Toyoty
ISBN: 978-83-61040-57-6 format: format 158/233
384 strony
Cena: 69,00