które wzmocnią Twoje działania i uczynią produkcję w Twojej firmie bardziej wydajną i wyrównaną.
5S - Porządek i organizacja Twojego miejsca pracy. Zobacz też szkolenie dla liderów 5S.
To absolutna podstawa Lean Manufacturing. Jeśli spojrzysz na schematy systemów produkcyjnych w międzynarodowych koncernach, 5S najczęściej znajduje się u podstaw. 5S obala Teorię Ewolucji. Człowiek nie pochodzi od małpy ale od chomika. Ciągle gromadzimy niepotrzebne rzeczy i informacje, które z czasem paraliżują naszą pracę i nasze życie.

Według 5S wystarczy, że zrobisz 5 kroków: Seri/ Selekcja, Seiton/ Systematyka, Seiso/ Sprzątanie, Seiketsu/ Standaryzacja i Sitsuke/ Samodyscyplina. Jeśli chcesz więcej przeczytać o 5S - zajrzyj do czytelni.
Oto czego możesz się spodziewać po wdrożeniu 5S:
1. Zmiany postaw Twoich pracowników. Będą bardziej dbać o swoje stanowisko pracy, na pewno też bardziej przywiążą się do waszej Firmy.
2. Przechodząc przez hale i biura zobaczysz czyste, uporządkowane miejsca pracy, na których pozostają tylko rzeczy niezbędne.
3. Dzięki zarządzaniu wzrokowemu, hala będzie do Ciebie mówić. Coraz rzadziej będziesz musiał sprawdzać dane w papierach.
4. Oszczędności czasowe. Nikt już niczego nie bedzie szukał.
5. Pojawią się pierwsze pomysły dotyczące usprawnień stanowisk pracy. Musisz bardzo uważać, aby je dostrzec i docenić. Wystarczy jeden błąd i będziesz miał problemy z zaangażowaniem ludzi w przyszłości!
4. Powstanie pierwsza struktura Lean (liderzy, koordynator, zespoły, grupa wsparcia itp). Liderzy nauczą się, jak delegować uprawnienia i jak pracować z grupą współpracowników.
Wdrożenie 5S w Twojej firmie potrwa kilka miesięcy... czasem rok.

W tym czasie:
Jeśli nie chcesz zostać z tym wszystkim sam i wyważać otwartych drzwi - wdrażaj 5S z Polskim Centrum Produktywności! Będziemy towarzyszyć Ci na każdym kroku. Dostaniesz materiały szkoleniowe, zdjęcia, prezentacje i przykłady, które możesz wykorzystać. Przeprowadzimy przykładowe szkolenia i akcje na hali. Przygotujemy Ciebie i liderów do utrzymywania 5S w przyszłości. Pokażemy Ci czym różni się 5S na hali od 5S biurach. Psycholog nauczy Cię pracować z ludźmi podczas wdrożenia.
Skontaktuj sie w sprawie oferty: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Gemba Kazein Zdroworozsądkowe nisko kosztowe podejście do zarządzania
Wydawnictwo MT Biznes 2006; Patronat: Manager Magazine, Kazein Institute
ISBN: 83-88970-77-1
format 158/233
450 stron
Cena 75 zł
oprawa twarda