Zarządzanie z pasją - rozmowy z Konosuke Matsushitą – twórcą potęgi Panasonoc i Tachnics.

Wydawnictwo Forum, Poznań 2004
Format B-5
miękka oprawa, 186 stron
cena 39,00 zł

„Konosuke Matshushita swoje głębokie doświadczenie i wiedze w zakresie zarządzania przekazuje w formie zbioru przypowieści osnutych na konkretnych sytuacjach. Zostały one pogrupowane w siedem (to magiczna liczba!) bloków związanych z cyklem biznesowym poczynając od sytuacji trudnych , często charakterze kryzysowym, aż do zasad postępowania w czasie hossy gospodarczej.(…) Sposób analizy twórczy potęgi koncernu Matshushita Group ściśle wpasowuje się w nurt „zarządzanie wiedzą” łącząc efektywne, indywidualne podejście amerykańskie z japońską kultura zarządzania. Ogromnie pasjonująca lektura zarówno dla obecnych i przyszłych przywódców, jak również pracowników, studentów i naszych polityków (…).
Prof. Dr hab. Halina Brdulak
Szkoła Główna Handlowa (AGH) w Warszawie

To dzięki niemu świat poznał takie marki jak Panasonic, Technics oraz korzysta ze sprzętu VHS. Konosuke zaczynał jako niewykształcony pomocnik w warsztacie rowerowym. Pod koniec życia zarządzał 200 fabrykami, wprowadził na rynek 15 000 produktów zatrudniał ponad 270 OOO pracowników. Uznano go za wizjonera i patriarchę japońskiego biznesu.

Podobnie jak inni wielcy liderzy świata biznesu Henry Ford, Jack Welch, Lee lacocca, Sam Walton, już za żyda stał się legendą. Sukces zawdzięczał swojej filozofii przywództwa - połączeniu siły przekonywania, zdrowego rozsądku i prostoty. Dziś w znanej i prestiżowej Harvard Business School wykłada się teorię przywództwa wg koncepcji Konosuke Metsushity uznając, że jest to najbardziej postępowa droga prowadząca do sukcesu firm i korporacji.

Każdy rozdział tej książki to zbiór krótkich pytań i jasnych wyczerpujących odpowiedzi opisanych zrozumiałym i barwnym językiem. „Zarządzanie z pasją” nie jest zbiorem skomplikowanych, teoretycznych wywodów. To lektura, która można zabrać w podróż, czytać fragmentami nie tracąc jednocześnie nic z jaj wartości. 94 problemy i 94 odpowiedzi dają 94 recepty za zarządzanie. „Zarządzanie z Pasją” to inspirująca historia dla wszystkich, dla których zarządzanie jest pracą, pasją czy koniecznym elementem edukacji. To książka dla menedżerów, ludzi biznesu, nauki, studentów. To książka dla tych wszystkich, dla których zarządzanie oznacza rozwój, innowacje jest niewyczerpanym źródłem motywacji i satysfakcji. Zapamiętajmy słowa Mistrza Matsushity: zysk jest tylko odpowiednią rekompensatą za właściwe działanie na rynku.

Spis treści
Komentarz do wydania drugiego - 5
Podziękowania - 9
Przedmowa - 11

Rozdział pierwszy
Członek zarządu w firmie - Kiedy tracisz wiarę w siebie
Pytanie 1:  Co to znaczy być członkiem zarządu? . 17
Pytanie 2:  Wyczucie w zarządzaniu .19
Pytanie 3:  Przezwyciężanie trosk i zmartwień….….20
Pytanie 4:  Warunki osiągnięcia sukcesu….….23
Pytanie 5:  Co jest potrzebne, by być liderem?. 25
Pytanie 6:  Jak rozwinąć zdolności przywódcze? .27
Pytanie 7 : Skąd biorą się zdolności przywódcze? .28
Pytanie 8:   Postawa wobec pracowników.30
Pytanie 9:   Przywództwo w czasie kryzysu….32
Pytanie 10: Rozwój firmy a przywództwo .33 Pytanie 11: Działanie w konflikcie .35 Pytanie 12: Spryt i podstęp w zarządzaniu .36
Pytanie 13:  Wiedzieć, kiedy się wycofać .37

Rozdział drugi
Główne zasady - Kiedy nie wiesz, jaką drogą pójść
Pytanie 14:   Cechy członka zarządu .41
Pytanie 15:   Podstawy twojej filozofii zarządzania…42 Pytanie 16:   Dlaczego trzeba ustalić "credo" w swojej firmie?.44 Pytanie 17:    Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa….45 Pytanie 18:    Niepisana umowa klientami klientami….47
Pytanie 19:   Wzajemne powodzenie w biznesie zarządzanie autonomiczne. 48
Pytanie 20:   Określenie uczciwego zysku….51
Pytanie 21:   Wartość menedżerskiego know-how w zarządzaniu…. 54
Pytanie 22:   Ządanie opłat za usługi menedżerskie….55
Pytanie 23:  Natura kapitału.57
Pytanie 24:  Społeczeństwo .59
Pytanie 25:  Podstawowe zasady prowadzenia biznesu zagranicą .60