Wybierz usługi
które wzmocnią Twoje działania i uczynią produkcję w Twojej firmie bardziej wydajną i wyrównaną.
- Diagnoza oznacza, że wdrażając Lean Manufacturing opierasz się na faktach a nie na domysłach.
- Warsztaty przygotują Twoich pracowników i management firmy do wdrożenia Lean Manufacturing.
- Wdrożenie jednej lub większej ilości Narzędzi Lean Basic: 5S, TPM , SMED, Kaizen Blitz i Systemu Sugestii da Ci podstawę Lean. Utrzymujac na akceptowalnym poziomie narzędzia basic, możesz decydować się na wdrożenie Narzędzi Lean Advanced: Pracy standaryzowanej, Systemu Ciagnionnego, VSM, Ciągłego przepływu, MTM, TOC.
Jest niezwykle trudno podnieść o 10% ceny
nie stanowi żadnego problemu, aby o 10% obniżyć koszty [ Eiji Toyoda ]
Słowniczek Lean
Szef powiedział Ci, że zostałeś Mizushumashi i zastanawiasz się czy szukać nowej roboty. Dzień później firma - matka przysłała holenderskiego konsultanta w okularach i ten zalecił wdrożenie Makigami... Jedyne z czym Ci się to kojarzy, to robienie ptaszków z papieru. Posłusznie przytakujesz, modląc się by Makigami nie oznaczało zesłania do fabryki w Urugwaju. Po co w fabryce cholerne, papierowe ptaszki i gdzie je ustawiać?
Słowniczek Lean powstał, byś zawsze mógł sprawdzić znaczenie terminu używanego w nowoczesnej produkcji.
Staraliśmy się uwzględnić zarówno zachodnie jak i japońskie pojęcia. Prócz klasycznego Lean znajdziesz tu podstawowe hasła związane z Six-Sigma, TOC, jakością, logistyką, UR itd. Wszystko to, co zazębia się z Lean.
Kliknij poniżej pierwszą literę poszukiwanego terminu.
Inspiracją słowniczka, były pytania zadawane przez naszych klientów a jako źródla haseł posłużyły polskojęzyczne wydania podręczników Lean i witryny internetowe firm oraz organizacji zajmujących się tematyką. W sprecyzowaniu haseł, pomogło nam także kilka osób z leanowskim doświadczeniem.
Oto najważniejsze źródła :
- Klienci Polskiego Centrum Produktywności Sp. z o.o.
- Grzegorz Szczerba (cenne uwagi i korekta)
- http://www.isixsigma.com/dictionary/
- Jeffrey K. Liker: „Droga Toyoty”
- Massaki Imai: „Gemba Kaizen”
- Mike Rother, John Shook: „Naucz się widzieć”
- Mike Rother, Rick Harris: "Tworzenie Ciągłego Przepływu"
- James P Womack, Daniel T. Jones "Odchudzanie firm - eliminacja marnotrawstwa - kluczem do sukcesu".
- Akademia Six Sigma (Glosary) http://www.polishsixsigmaacademy.pl/
- Eliachu Goldratt: „TOC – Production way”; "Łańcuch krytyczny"
- Wojciech Luciejewski na: http://www.qlean.pl/
- Wilkipedia
- Lean Vision (słowniczek) http://www.leanvision.com/
Praca nad Słowniczkiem nie zakończyła się!
Jeśli chciałbyś coś dodać, albo poprawić któreś z haseł - prześlij nam wiadomość
info@pcp.com.pl
To co jest, powstało dzięki zbiorowemu wysiłkowi, także osób odwiedzających tę witrynę. Z Waszą też pomocą, Słowniczek będzie się doskonalił!
Czytelnia
- Jak wykuwało się TQM? / 07 Sty 2009
- TPM w nowym przedsiębiorstwie? / 23 Kwi 2008
- Wdrażamy Kanban! / 03 Paź 2007
- SMED - Jak skrócono przezbrojenie o 8 godzin bez inwestycji / 03 Paź 2007
- Six-Sigma a Zarządzanie Projektami / 23 Sie 2007
- Jak ocenić Twój łańcuch dostaw? / 23 Sie 2007
- Gemba Kaizen / 23 Sie 2007
Księgarnia
Autor: Jeffrey K. Liker & David P. Meier
Tytuł: Toyota Talent - rozwijaj pracowników na sposób Toyoty
ISBN: 978-83-61040-57-6 format: format 158/233
384 strony
Cena: 69,00