5S dla operatorów
5S dla operatorów. 5 filarów wizualizacji miejsca pracy. Nowe wydanie!
Autorzy: The Productivity Press Development Team
Tytuł oryginału: 5S for Operators: 5 Pillars of the Visual Workplace
Cena: 35 zł
Ilość stron: 136 , oprawa miękka
Nasze spotkania z klientami dość często zaczynają się dokładnie tak, jak kultowa już dzisiaj w książka Eliyahu M. Goldratta „Cel”. Produkcja. Gorączkowa bieganina, coraz krótsze serie, piętrzące się zapasy półproduktów, matryc, opakowań i pełne nadziei spojrzenie szefa produkcji: „może uda się coś z tym zrobić”. Albo inne wersja: „Mamy już wszystko 5S, TPM, VSM… wszystko wdrożyliśmy a wydajność nadal jest niezadowalająca. W obu tych wypadkach niewiele pomoże wdrożenie kolejnej techniki. Zacząć trzeba od ustalenia faktów i podnoszenia produktywności tam, gdzie ma to sens a nie robienia czegoś na oślep.
W ostatnim czasie rewelacyjnie prostym i skutecznym sposobem tego typu działania stała się Teoria Ograniczeń (Theory of Constrains) Eliyahu M Goldratta. Sednem TOC jest znane wszystkim porzekadło: „jesteśmy tak silni, jak najsłabsze ogniwo łańcucha”. Przekładając to na język produkcji: jesteśmy tak wydajni, jak nasze wąskie gardło”. A wąskie gardło na każdej produkcji jest w danym czasie tylko jedno. Trzeba je tylko znaleźć i zlikwidować. Znajdujemy je używając narzędzi diagnostycznych (VSM, FS, OEE, PPI) a likwidujemy między innymi, choć nie zawsze, z pomocą technik Lean Manufacturing. Podstawy Teorii Ograniczeń znajdziecie w napisanej sporo lat temu przez Eliyahu M. Goldratta książce „Cel”. W Polsce wydało ją TOC Consulting Polska Sp. z o.o.
