MTM Methods-Time Measurement jest metodą bardzo dokładnego pomiaru czasu wszelkich czynności i operacji. Umożliwia także opmiarowanie  przepływu wartości w procesie.

Możesz też użyć jej jako podstawy normowania i standaryzacji pracy. Jeśli brzmi to dla Ciebie zachęcająco, to uczciwie ostrzegamy, że MTM jest narzędziem złożonym, czasochłonnym i pracochłonnym w użyciu. Osiągnięcie biegłości w jego stosowaniu też nie należy do łatwych. Więcej o MTM-ie możesz przeczytać tu

Pierwotna metoda MTM używana jest dziś tylko do tworzenia i sprawdzania metod zaawansowanych lub przy wyjątkowo prostych (krótszych niż 10 sekund) sekwencjach czynności. W każdym innym przypadku jest to metoda zbyt droga.

Proponujemy Ci metodę drugiej generacji: SAM (Sekwencyjną Analizę Czynności i Metod Pracy). To uproszczony sposób dokumentacji i optymalnego projektowania przepływu procesu. Mimo to, mierzy czynności z dokładnością do 0,15 sekundy. SAM-u używa się przede wszystkim w przemyśle motoryzacyjnym. Stosuje go: Volvo, Scania, SAAB, Electrolux, Husquarna. W szczególności SAM wykorzystywany jest w obszarach o dużej ilości czynności manualnych. O przykładowym użyciu SAM w Polsce przez inżyniera procesu, w projekcie optymalizacyjnym, przeczytaj w Czytelni.

Dzięki zastosowaniu SAM, możesz spodziewać się następujących efektów :

•    precycyjnego zaprojektowania optymalnego przepływu w ramach procesów produkcyjnych (proces główny + podprocesy);

•    stworzenia nowych udokumentowanych norm dla danych czynności, dzięki czemu wyeliminujesz czynności nie przynoszące wartości dodanej;

•     dokumentowania metod pracy tak, aby mogły być one odtwarzane w dowolnym miejscu i czasie.

Najnowsza wersja SAM jest jednym z najlepszych na  Świecie narzędzi z zakresu planowania i projektowania stanowisk pracy i dodatkowo tworzenia normatywów ergonomicznych (sic!) dla poszczególnych stanowisk. Ergonomiczne podejście do projektowania stanowisk pracy, jest jeszcze u nas mało popularne ale...

Wracając do SAM - użyteczność i popularność tej metody spowodowała, że została wciągnięta na listę oficjalnych uznanych metod dokumentacji procesu organizacji International MTM Directorate.

Podczas wdrażania SAM w czekają Cię następujące kroki:

1. Przeszkolenie grupy osób w stosowaniu metody.

2. Pierwsze samodzielne pomiary, dokonywane pod opieką trenera.

3. Dokonanie właściwych pomiarów.

4. Wykorzystanie wyników do optymalizacji procesu i tworzenia norm pracy.

Jeśli nie chcesz zostać z tym wszystkim sam i wyważać otwartych drzwi - wprowadź w swojej firmie SAM z Polskim Centrum Produktywności! Przeszkolimy twoich pracowników i pomożemy im poprowadzić pierwsze pomiary.  Razem opracujemy plan zastosowania SAM w celu usprawnienia pracy w Twojej firmie.  Otrzymasz szczegółowy podręcznik SAM, z którego zawsze będziesz mógł skorzystać.

Skontaktuj sie w sprawie oferty: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie obsługi.