Choose the services
which will consolidate your actions and make the production in your company more effective and even.
- Diagnosis means that you base on facts, and not conjectures while implementing Lean.
- Workshops will prepare your workers and the company management to implement Lean Manufacturing.
- Implementation of one or more Lean Basic Tools: 5S, TPM , SMED, Kaizen Blitz and Suggestion System will provide you Lean base. By maintaining these basic tools at the acceptable level, you can decide to implement Lean Advanced Tools: Standardized Work, Pull System, VSM, One Piece Flow, MTM and TOC.
It is extremely difficult to rise prices by 10%
but there is no problem to reduce costs by 10% [ Eiji Toyoda ]
Marcin Stępień
ABC TPM-u dla wszystkich, którzy chcą bez wnikania w szczegóły dowiedzieć się czym jest Total Productive Maintenance.
Marcin jest koordynatorem TPM w polskim zakładzie międzynarodowego koncernu i "wrzucony na głęboka wodę" sam zdobywa kolejne stopnie wtajemniczenia. Artykuł, napisany prostym językiem praktyka zawiera przykłady narzędzi i formularzy używanych podczas wdrażania TPM-u.
Spis treści:1. Co to jest TPM
2. Cele TPM
3. Narzędzia TPM
4. Wprowadzanie TPM
5. Przykłady zastosowań TPM w praktyce
6. Podsumowanie
7. Literatura
1. Co to jest TPM?
Założenia Systemu Obsługi Bezawaryjnej - TPM, zostały zdefiniowane przez Seiichi Nakajima - Wiceprzewodniczącego Japońskiego Instytutu Inżynierów Produkcji (JIPE).
Total Productive Maintenance jest to ciągły proces obsługi maszyn
i urządzeń realizowany wewnątrz całego przedsiębiorstwa przez wszystkich operatorów i pracowników utrzymania ruchu.
- Totalne (Total)
Zaangażowanie wszystkich pionów przedsiębiorstwa
Objęcie programem wszystkich maszyn i urządzeń
Wyeliminowanie całkowite awarii (zero awarii)
Library
- Jak wykuwało się TQM? / 07 Jan 2009
- TPM w nowym przedsiębiorstwie? / 23 Apr 2008
- Wdrażamy Kanban! / 03 Oct 2007
- SMED - Jak skrócono przezbrojenie o 8 godzin bez inwestycji / 03 Oct 2007
- Six-Sigma versus Projects Management / 23 Aug 2007
- Jak ocenić Twój łańcuch dostaw? / 23 Aug 2007
- Gemba Kaizen / 23 Aug 2007
Bookshop
Author: Jeffrey K. Liker
Title: The Toyota Way
ISBN: 83-88970-31-3 Format 158/233
480 pp
Price 69 PLN