Przedstawiamy Państwu artykuł, który ukazał się w gazetce firmowej naszego klienta firmy Toska Sp. z o.o. Toska jest jednym z zakładów Bongrain Polska Sp. z o.o. - firmy zajmującej się produkcją znanych i lubianych w Polsce serów (m.in serków z Turka i Pasłęka). Autorka opisała w artykule Program Poprawy Produktywności, który po wstępnych przeszkoleniach niemal całej załogi, obejmował wdrożenie technik SMED oraz działalność zespołów problemowych kierowanych przez Moderatorów.

• przezbrajanie maszyn metodą SMED
• działalność zespołów problemowych kierowanych przez Moderatorów.

Technikę rozpoczęto wdrażać na produkcji na jednej z maszyn pakujących, a następnie po opanowaniu, techniką tą zostaną objęte inne urządzenia. Proces wdrażania rozpoczęto od obserwacji standardowego przezbrajania maszyn, po którym dokonywano omówienia w obecności konsultantów z Polskiego Centrum Produktywności Sp. z o.o.. Następnie zespół wdrożeniowy definiował plan działania aby poprawić osiągane wyniki i ostatecznie osiągnąć zakładany cel. Do końca kwietnia przeprowadzono trzy ćwiczenia, a ich wyniki przeszły nasze oczekiwania. Nie tylko udało nam się zmniejszyć czas przezbrojenia, ale również obsadę, co przedstawia poniższa tabela.

Technika przezbrajania S.M.E.D zastosowana w naszym zakładzie daje nam obraz potencjału ludzkiego, jaki posiadamy w naszym przedsiębiorstwie oraz stwarza realne możliwości jego odpowiedniego wykorzystania. Zmiany organizacyjne w zakładzie zaplanowane na ten rok jak i kolejne lata ściśle związane są z pracą nad optymalizacją wykorzystania siły ludzkiej jak i odpowiednim zagospodarowaniem maszyn i urządzeń. Realizacja celów zawodowych każdego z nas także skierowana jest na maksymalnie optymalne zarządzanie i wykorzystywanie potencjału, którym przecież dysponujemy. Dlatego też, zastosowana tutaj technika idealnie wpasowuje się w tendencję panującą w naszym przedsiębiorstwie. Ramy czasowe, które osiągnęliśmy w ramach tego ćwiczenia dały nam możliwości, które będzie można wykorzystać również na innych płaszczyznach. Warto podkreślić, że technika przezbrajania S.M.E.D. zastosowana w naszym zakładzie, której efekty będziemy wykorzystywać w zmianach organizacyjnych zakładu dała nam możliwości poznania naszego potencjału i stworzyła narzędzia do rozwiązywania kolejnych problemów organizacyjnych.