• Polish (Poland)
  • English (United Kingdom)

Lean Tools : 

Choose the services

which will consolidate your actions and make the production in your company more effective and even.

  • Diagnosis means that you base on facts, and not conjectures while implementing Lean.
  • Workshops will prepare your workers and the company management to implement Lean Manufacturing.
  • Implementation of one or more Lean Basic Tools: 5S, TPM , SMED, Kaizen Blitz and Suggestion System will provide you Lean base. By maintaining these basic tools at the acceptable level, you can decide to implement Lean Advanced Tools: Standardized Work, Pull System, VSM, One Piece Flow, MTM and TOC.

Lean Manufacturing - Produkowanie tylko tego, co jest potrzebne,
tylko wtedy kiedy jest potrzeba, z użyciem minimalnych zasobów [ James Womack ]

Lean Dictionary

Image

Your boss told you that you became Mizushumashi and you wonder whether to start searching a new job. The next day, your mother sent you a Dutch consultant wearing glasses who advised to implement Makigami... The only thing you can associate this word with is making paper birds. You nod obediently praying for not being sent to a factory in Uruguay. What does the factory need these bloody birds for and where to put them ?

Lean dictionary has been created so you can check at any time the meaning of a new term used in modern production.

We did our best to include here both Japanese and western terms. Besides classic Lean, you can find here basic definitions related to Six-Sigma, TOC, quality, logistics, Maintenance Department, etc.
- everything which is interconnected with Lean.


Kliknij poniżej pierwszą literę poszukiwanego terminu.


A B C D E F G H I J K L Ł M N O P Q R S T U V W Y Z


Czas Przejścia (L/T)



Lead Time. Czas jaki jest potrzebny na przejście jednej części (pakietu) przez proces lub strumień wartości od jego początku do końca. Uzyskujemy jo przez znakowanie części i zmierzenie czasu jaki potrzebuje do wyjścia.

Inspiracją słowniczka, były pytania zadawane przez naszych klientów a jako źródla haseł posłużyły polskojęzyczne wydania podręczników Lean i witryny internetowe firm oraz organizacji zajmujących się tematyką.  W sprecyzowaniu haseł, pomogło nam także kilka osób z leanowskim doświadczeniem.


Oto najważniejsze źródła :

  1. Klienci Polskiego Centrum Produktywności Sp. z o.o.
  2. Grzegorz Szczerba (cenne uwagi i korekta)
  3. http://www.isixsigma.com/dictionary/ 
  4. Jeffrey K. Liker: „Droga Toyoty”
  5. Massaki Imai: „Gemba Kaizen”
  6. Mike Rother, John Shook: „Naucz się widzieć”
  7. Mike Rother, Rick Harris: "Tworzenie Ciągłego Przepływu" 
  8. James P Womack, Daniel T. Jones "Odchudzanie firm - eliminacja marnotrawstwa - kluczem do sukcesu". 
  9. Akademia Six Sigma (Glosary)  http://www.polishsixsigmaacademy.pl/
  10. Eliachu Goldratt: „TOC – Production way”; "Łańcuch krytyczny"
  11. Wojciech Luciejewski na: http://www.qlean.pl/
  12. Wilkipedia
  13. Lean Vision (słowniczek) http://www.leanvision.com/

Praca nad Słowniczkiem nie zakończyła się!
Jeśli chciałbyś coś dodać, albo poprawić któreś z haseł - prześlij nam wiadomość info@pcp.com.pl

To co jest, powstało dzięki zbiorowemu wysiłkowi, także osób odwiedzających tę witrynę. Z Waszą też pomocą, Słowniczek będzie się doskonalił! 

Lean dictionary

EPE

Współczynnik z VSM i Flow production. Every-part-every-interval. Każda część w danym przedziale czasowym. Wskazuje na to, jak często dany proces może wytworzyć każdy spośród często produkowanych typów wyrobów. Na przykład jeśli proces każdego dnia może wyprodukować wszystkie rodzaje wyrobów EPE = 1 (każda część, każdego dnia). Właściwe dla EPE powinno być "każda część, każdego okresu wysyłki lub dnia". Wybieramy krótszy z tych dwóch okresów.
Find other terms

Bookshop

THE GOAL

ImageEliyahu M. Goldratt i Jeff Cox ”The Goal”- A process of ongoing improvement.
Novel.
Published by TOC-Consulting, Warsaw 2000


Price: 92, 00 zł
427 pp

Read more...