Choose the services
which will consolidate your actions and make the production in your company more effective and even.
- Diagnosis means that you base on facts, and not conjectures while implementing Lean.
- Workshops will prepare your workers and the company management to implement Lean Manufacturing.
- Implementation of one or more Lean Basic Tools: 5S, TPM , SMED, Kaizen Blitz and Suggestion System will provide you Lean base. By maintaining these basic tools at the acceptable level, you can decide to implement Lean Advanced Tools: Standardized Work, Pull System, VSM, One Piece Flow, MTM and TOC.
Lean Manufacturing - Produkowanie tylko tego, co jest potrzebne,
tylko wtedy kiedy jest potrzeba, z użyciem minimalnych zasobów [ James Womack ]
 |
andrzej.drzymalski@pcp.com.pl +48-663774038 grazyna.potwora@pcp.com.pl +48-603054346 urszula.przylepa@pcp.com.pl +48-663774036 soren.gustafsson@pcp.com.pl +46-709220711 ewa.nowak@pcp.com.pl +48-500047354 urszula.drzymalska@pcp.com.pl +48-509117556 |
1
Polskie Centrum Produktywności Sp. z o. o. |
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
Lean dictionary
Analiza drzewa usterek – używana w celu wcześniejszego uniknięcia problemów związanych z bezpieczeństwem i niezawodnością, poprzez określenie powiązań przyczynowo – skutkowych oraz prawdopodobieństwa wystąpienia problemów. Jej podstaw można dopatrywać się w metodologii SanGenShugi.
Library
- Jak wykuwało się TQM? / 07 Jan 2009
- TPM w nowym przedsiębiorstwie? / 23 Apr 2008
- Wdrażamy Kanban! / 03 Oct 2007
- SMED - Jak skrócono przezbrojenie o 8 godzin bez inwestycji / 03 Oct 2007
- Six-Sigma versus Projects Management / 23 Aug 2007
- Jak ocenić Twój łańcuch dostaw? / 23 Aug 2007
- Gemba Kaizen / 23 Aug 2007
Bookshop
“Gemba Kazein” Commonsensical and low-cost approach towards management
Published by MT Biznes 2006; Sponsored by Manager Magazine, Kazein InstituteISBN: 83-88970-77-1
Format 158/233
450 pp
Price 75 PLN
Hardback