SMED
Single Minute Exchange of Die oznacza dosłownie, że skrócisz przezbrajanie maszyn tak, że będzie trwało mniej niż 10 minut. Shigeo Shingo (twórca metody) osiągnął ten rewelacyjny wynik w 16 lat.
Ty wykorzystując jego doświadczenia, powinieneś skrócić przezbrojenie minimum o 40% - 50% w ciągu kilku dni. Potem doskonaląc wynik, osiągniesz 75% a nawet 90% skrócenia czasu przezbrojenia.
System SMED przyniesie Ci kilka korzyści:
- wyraźne podniesiesz wskaźnik wykorzystania maszyn - a więc dłużej nie będziesz musiał kupować nowych.
- obniżysz poziom zapasów, co uwolni zamrożone w nich pieniądze.
- będziesz mógł produkować wyroby mniejszymi partiami a to jest niebędne przy dużej różnorodności wyrobów.
- skrócisz też czas dostaw do klienta, co z pewnością zaowocuje nowymi zamówieniami,
- rozwiniesz umiejętność pracy grupowej i kreatywność Twoich współpracowników.
Wdrożenie SMED jako systemu to strategia użycia metody w całym zakładzie. Skracaj przezbrojenia tam, gdzie są wąskie gardła. Inaczej tylko je pogłębisz. Aby zaplanować to z głową, zrobisz następujące kroki:
1. powołasz zespół SMED;
2. ułożycie plany: działania, komunikacji i treningu;
3. przeprowadzicie pierwszy warsztat SMED na maszynie pilotażowej;
4. na podstawie pierwszego warsztatu, Opracujecie Wasz standard SMED.
Jeśli nie chcesz zostać z tym wszystkim sam i wyważać otwartych drzwi - wdrażaj SMED z Polskim Centrum Produktywności! Będziemy towarzyszyć Ci na każdym kroku. Dostaniesz materiały szkoleniowe, filmy z sesji SMED, prezentacje i przykłady, które możesz wykorzystać. Przeprowadzimy przykładowe warsztaty SMED na hali. Opracujemy wraz z Wamy specjalny segregator ze standardem SMED w Twojej firmie. Psycholog nauczy Cię pracować z ludźmi podczas niezbędnych w SMED-ie burz mózgów.
