5s - szkolenie

Miesjce: Katowice

Najbliższe terminy: sprawdź harmonogram szkoleń

Program Szkolenia:

1. Wprowadzenie do 5S:

  • Historia i Filozofia 5S
  • 5S a inne narzędzia Lean
  • Prezentacja wstępna całego systemu 5S i jego podstawowych założeń Omówienie korzyści wynikających z wdrożenia 5S w zakresie:
    - dywersyfikacji produktu
    - jakości
    - obniżenia kosztów
    - wiarygodności dostaw
    - poprawy bezpieczeństwa
    - poprawy dyspozycyjności
  • Warunki wdrażania. Omówienie elementów niezbędnych (zaangażowanie dyrekcji, stworzenie odpowiedniej struktury, zapewnienie środków itp.) do skutecznego wdrożenia 5S oraz zaprezentowanie na bazie naszych doświadczeń największych niebezpieczeństw czyhających na wdrażających 5S

2. Krok I Selekcja.

  • Szczegółowa prezentacja zasad pierwszego kroku,
  • Prezentacja przykładów,
  • Zaprezentowanie techniki czerwonych kartek

3. Krok II Systematyka.

  • Oznakowanie poziome liniami obszarów, pól odkładczych, dróg
  • Porządek w magazynie
  • Środki transportu
  • Uporządkowanie narzędzi i przyrządów
  • Zarządzanie wzrokowe
  • Strategia intensywnego ulepszania
  • Prezentacja znaczenia strategii intensywnego ulepszania
  • Doskonalenie stanowisk pracy – filozofia Kaizen
  • Przydatność drugiego kroku przy skracaniu czasów przygotowawczo-zakończeniowych – SMED

4. Krok III Sprzątanie.

  • Czyszczenia generalne
  • Harmonogramy czyszczenia
  • Włączenie czyszczenia do normalnej działalności
  • Przeglądy przy okazji czyszczenia
  • Utrzymanie urządzenia przy okazji czyszczenia
  • Strategia 5 minut

5. Krok IV Standaryzacja.

  • Przypisanie odpowiedzialności za 5S
  • Integracja trzech pierwszych kroków w normalne obowiązki
  • Kontrola realizacji trzech pierwszych kroków
  • Zmiana świadomości

6. Krok V Samoyscyplina

  • Pięć dróg rozwoju samodyscypliny
  • Zarządzanie wzrokowe systemem 5S
  • Piętnaście lekcji na temat dyscypliny
  • Promocja dyscypliny w całej korporacji
  • Narzędzia promocji

uczestnicy: wyższa i średnia kadra kierownicza, specjaliści, pracownicy

czas trwania: 1 dzień

typ szkolenia: zamknięte

cel programu: przygotowanie osób, które w swoich przedsiębiorstwach będą mogły pełnić rolę liderów systemu 5S. Uczestnikami mogą być też inni pracownicy, których dotyczy program praktyk 5S. Jeśli interesuje Cię 5S dla biur, gdzie 5S dotyczy przede wszystkim informacji i łączy się z tematyką organizacji pracy w biurze zapytaj o ofertę Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie obsługi. .

trenerzy: zajęcia prowadzone są przez osoby z praktyką w firmach produkcyjnych (najczęściej automotive). Wdrażały one 5S w swoich firmach i wiedzą jakie są blaski i cienie tej techniki. Szkolenie współprowadzi też psycholog, który pomaga uporać się z problemami oporu, "zanikania" efektów 5S oraz konfliktów międzyludzkich podczas wdrażania.

metodologia:
wprowadzenia teoretyczne, ćwiczenia, dyskusje, rozwiązywanie zadań, omawianie case'ów. W firmach spora część szkolenia 5S odbywa się w miejscu akcji - na obszarze wdrażania.

zawartość materiałów szkoleniowych: podręcznik przygotowywany specjalnie dla każdego klienta, zdjęcia przed i po poszczególnych krokach podczas wdrożenia.

certyfikaty: Basic 5S wystawiany przez Polskie Centrum Produktywności.

Projekt i wykonanie: studio Kolory Sieci / Copyright 2011 © PCP